送餐现已进入3.0市场竞争时期。美团送餐业务继续占据市场份额，饿了么送餐业务也依靠阿里巴巴的快速发展。许多送餐商店已经进入订单系统服务平台，依靠该服务平台的优势来促进配送以增加订单。

随着移动互联网客户收入的下降，活跃的外卖客户的业务规模总体上趋于稳定。加上在线获取客户成本的增加，多种吸引流量的渠道已成为公司关注的焦点。

美团创造了以餐厅为关键，连接商户（美团外卖，大众点评网），各平台多接口（QQ，移动微信）并向外界开放的多元化社交媒体绿色生态。美团骑手的基本商业模式更为合适。阿里集团只能展示相对较差的多渠道排水方式的优势，这当然是无与伦比的。

这与两者的客户粘度也有很大不同。随着食品配送应用成为商店竞争的焦点，一线和二线城市的客户越来越关注食品配送的质量和种类。该服务平台必须提高送餐质量，并与许多知名品牌商店合作；三线城市和大城市以下的客户（例如“美味不贵”），在线商店无法满足消费者市场中客户的需求。为了更好地丰富类别的种类，食品交付应用专用于供应方结构。

在提供金融业或零售业的工作能力方面，阿里巴巴的绿色生态远远优于美团，而美团的外卖业务现在具有占据更大市场份额的优势。众所周知，无论是美团送餐，还是阿里巴巴的本地生活，当每个人都遇到宏观经济政策的自然环境而增长率下降时，一切都会逆风而上。